Agro-industrie : Assemblée génér - Palmci améliore ses performances

La société Palmci se porte bien. C'est ce qui ressort de l'assemblée générale qui a eu lieu récemment au Palais de la culture. Au cours de la conférence de presse qui a suivi le conseil d'administration, MM. Tano Angora et Yves Lamblin, respectivement directeur général de Palmci et directeur général de Sifca ont expliqué les performances et projets de leur structure. Le résultat d'exploitation est passé de 5 milliards de Fcfa à 15 milliards de Fcfa. Quant à la production d'huile, elle est passée de 208 000 tonnes à 253 000 tonnes. Et les perspectives 2009 sont bien orientées avec la remontée des cours entre 700 dollars et 800 dollars la tonne contre un niveau de 450 dollars à fin 2008. Toutefois, ils ont reconnu que 2008 a été une année très contrastée. En effet, au premier semestre, le cours d'huile de palme s'envolait jusqu'à 1300 dollars la tonne, permettant à tous les acteurs d'envisager l'avenir avec optimisme. Mais au second semestre, dans la foulée de la crise financière, le prix s'est effondré à 430 dollars la tonne, occasionnant une importante perte de recettes pour Palmci. Toute chose qui pose le problème de la compétitivité de l'industrie de l'huile de palme en Côte d'Ivoire. Aujourd'hui, la stratégie du Groupe Sifca dont est issue Palmci, est d'augmenter sa production pour répondre de manière significative au déficit croissant en Afrique de l'ouest. Cette société entend donc augmenter la production de 250 000 tonnes à 500 000 tonnes en 4 ans, combler le déficit et réduire le coût de production d'huile de palme de 600 dollars à moins de 400 dollars la tonne. Mais, sur les deux prochaines années, c'est un investissement de 40 milliards de Fcfa qui est prévu. Il s'agira de renforcer les capacités d'usinage et de réaliser de nouvelles plantations. Pour cette année, deux usines (Ehania et Irobo) devront voir le jour avec un coût de 13 milliards de Fcfa au total. Deux autres usines (Boubo et Iboké) seront également construites en 2010 et en 2011. Avec en prime une productivité accrue des plantations industrielles, dont le rendement doit passer de 12,5 tonnes à l'hectare en 2007 à 20 tonnes à l'hectare en 2011. Ainsi que le renouvellement du verger et un développement des plantations villageoises. Quant au projet Redback que vient de réaliser le Groupe Sifca, il s'agit d'une restructuration avec Unilever en intégrant la chaîne de valeur de production d'huile raffinée pour développer le métier et réduire le coût de revient de l'ensemble des produits.