Le Centre de Promotion des investissements en Côte d'Ivoire (CEPICI) veut répartir sur de nouvelles bases. Le séminaire sur sa réorganisation et son repositionnement stratégique, débuté mercredi 22 février dernier, a rendu ses conclusions. Le jeudi dernier, à la salle de Conférence du ministère des Affaires étrangères, le directeur général, Essis Esmel Emmanuel, a souligné qu'il s'agit pour le CEPICI de devenir une agence de promotion des investissements (API), afin d'aider la Côte d'Ivoire à gagner le pari d'un pays émergent à l'horizon 2020. Pendant deux jours, les acteurs intervenants dans la promotion de l'investissement privé en Côte d'Ivoire ont planché sur les résultats d'un pré-séminaire de décembre 2011 qui avait établi un diagnostic des actions de promotion des investissements et formuler des contributions visant à orienter les stratégies du Centre. Des réflexions sur le statut juridique, le fonctionnement, les rôles et missions du CEPICI ainsi que sur les orientations stratégiques d'attraction des investissements ont également eu lieu. Il en découle plusieurs recommandations. La nécessité de faire évoluer le statut juridique du Centre en vue de le rendre plus opérationnel et plus autonome financièrement ; la réorganisation efficiente et rationnelle des ressources humaines, la mise en ?uvre des outils de gestion moderne, la dotation d'un siège, etc. S'agissant de l'environnement des affaires et de l'appui au secteur privé, les participants ont souhaité l'amélioration de l'appui du CEPICI au secteur privé, l'intégration des services extérieurs, le renforcement du guichet unique du CEPICI et la forte implication de ce Centre dans les travaux portant sur l'amélioration de l'environnement des affaires. L'accent a aussi été mis sur le regroupement au sein du CEPICI de toutes les initiatives en matière de concertation avec le secteur Privé et la création de guichet unique. Au titre des stratégies d'attraction des investissements, les recommandations ont prioritairement porté sur la réaffirmation du rôle fédérateur du CEPICI en matière d'activités de promotion des investissements, la nécessité d'adapter le plan d'action du CEPICI au programme de relance économique du Gouvernement ainsi qu'aux secteurs prioritaires, dans une synergie de coordination des actions de promotions des investissements. La mise en place d'un mécanisme de suivi-évaluation des investissements, l'exploitation des résultats des recherches et l'implication du CEPICI dans les études sectorielles à caractère national en vue d'une meilleure orientation des stratégies d'attraction des investissements ont été également retenues. Enfin, le séminaire a adopté l'élaboration de plans de communication en adéquation avec les activités et l'image institutionnelle du Centre. Pour Essis Esmel Emmanuel, ces recommandations qui devront être formulées en un Plan Stratégique de Promotion des Investissements, permettront de faire du CEPICI, une API opérationnelle, performante et crédible aux yeux du secteur privé.
SS