Malgré les revers et les défis auxquels l'équipe dirigeante a été confrontée, la mine d'or de Tongon, située situé dans le département de Mbengué dans la partie nord de la Côte d'Ivoire, a pu atteindre environ 10% de ses prévisions de production de 2600 000 onces pour l'année 2014 avec des coûts d'exploitation bien maîtrisé de sources sûres. En Côte d'Ivoire, la société a acquis deux nouveaux permis tandis que d'autres sont encore en attente. En reconnaissance de la confiance inspirée par le nouveau code minier du pays, la société va poursuivre ses investissements dans l'exploration en Côte d'ivoire. Mais pour l'exercice 2014, ce sont 2305 421 139 Fcfa qui a été investis en 2014 par la société pour le développement socio-économique des populations. Faisant récemment le point, Mark Bristow, PDG de Randgold Resources, a fait ces investissements dans les domaines de la santé, l'éducation, l'agriculture et la sécurité alimentaire, l'eau potable, le développement économique local et des projets généraux de développement communautaire. 57 303 463 cfa ont été investis dans le domaine de la santé, 16 523 910 Fcfa consacrés à l'agriculture et la sécurité alimentaire, 8986 000 Fcfa pour l'eau potable, 84 500 000 Fcfa dépensés pour le développement économique et local et enfin 30 482 319 investis dans le domaine des projets généraux de développement communautaire. Durant l'année 2014, les responsables de Randglde Resources, ont favorisé la communication fréquente avec les communautés pour le maintien d'une bonne relation avec les communautés avoisinantes, la création d'emplois à l'extérieur de la mine, principalement dans l'agriculture et l'élevage. La société aurifère a encouragé l'entreprenariat des jeunes à travers des prêts de microfinance. Le soutien incommensurable apporté à la population a fait de Randgold Resources, la Meilleure Mine de Côte d'Ivoire pour l'année 2014. Chers amis, je voudrais une fois de plus partager ma joie avec vous, parce que Tongon a reçu le Prix Ivoirien de l'Excellence , a indiqué le conférencier. Il a par ailleurs déclaré que le débit de l'usine et le taux de récupération qui représentaient les principaux défis à relever par la mine, ont été résolus par les efforts soutenus de l'équipe dirigeante de la mine. Le plan d'action comprenant également le remplacement des broyeurs défectueux, a été achevé avec l'intégration en cours de nouveaux broyeurs dans le grand circuit. En début de l'année prochaine, le conférencier a promis que Tongon aura atteint ses niveaux de performance ciblés, mais l'amélioration est déjà perceptible. Il a rappelé que la compagnie a également déployé des programmes de développement durable en conformité avec le code minier. Parlant de la fièvre à virus Ebola, il a souligné que Tongon a adopté la stratégie Randgold pour gérer l'épidémie à travers la sensibilisation accrue, le lavage des mains, l'utilisation de l'eau de javel. Les tentes d'isolement, le lit mobile et le thermomètre infrarouge sont disponibles sur le site pour gérer les cas suspects. En ce qui concerne la sensibilisation sur la maladie, l'accent est mis sur le danger de la manipulation des corps lors des funérailles, la chasse et la consommation de la viande brousse. Pour conclure, le patron de la compagnie a relevé que les mesures correctives mises en ?uvre pour résoudre les problèmes techniques qui ont affecté la mine, commencent à produire les résultats souhaités avec l'amélioration progressive de la performance de la mine.
Romaric Sako