jeudi 15 fevrier 2018 par DGBF

La Direction générale du Budget et des finances (Dgbf) veut faire mieux qu'en 2017, malgré un bilan jugé satisfaisant. Autour du séminaire bilan 2017 et perspectives 2018 ouvert ce jeudi 15 février 2018 à Grand-Bassam et dont le thème est la Dgbf face aux défis de la mise en ?uvre de la réforme budgétaire , cette structure a affiché sa détermination à accompagner les autorités ivoiriennes par des résultats reluisants. Dans son discours d'ouverture, Seydou Traoré, Directeur général du budget et des finances, a indiqué que cette rencontre sera l'occasion de faire le bilan des activités menées au cours de la gestion 2017, mais également de définir les grandes orientations du plan d'actions pour l'année 2018. Avec en ligne de mire la recherche d'une gestion performante des finances publiques. Selon lui, ce séminaire permettra précisément d'évaluer la mise en ?uvre de la réforme budgétaire, du Plan d'actions stratégiques 2017, de la démarche qualité à la Dgbf et du processus de dématérialisation des marchés publics ; de faire le bilan des activités 2017 de chaque direction, de relever les points positifs, d'identifier les difficultés rencontrées au cours de l'année 2017 et de proposer les mesures correctrices. Il s'agira aussi de définir les orientations pour la gestion 2018 et de finaliser le programme d'activités et le Plan d'actions stratégiques pour l'année 2018. En ce qui concerne la mise en ?uvre de la réforme des finances publiques, il faut rappeler que le début du basculement progressif au nouveau système de gestion budgétaire est prévu pour 2019. , a révélé Seydou Traoré. Ainsi, en prélude à cette importante échéance, la Dgbf a entamé des travaux qui devraient permettre d'atteindre cet objectif avec beaucoup d'assurance, notamment avec la poursuite de la conception des modules ?? élaboration du budget'' et ??exécution du budget'' du nouveau système de gestion budgétaire et la prise de textes réglementaires de textes restants. Le Dgbf a fait savoir en outre qu'au cours de l'année 2017, grâce aux efforts conjugués des agents, la Direction générale du budget et des finances a enregistré une bonne réalisation des objectifs qui ont été assignés. En effet, globalement, les mesures du Plan d'actions stratégiques 2017 du Secrétariat d'Etat auprès du Premier ministre, chargé du Budget et Portefeuille de l'Etat relevant de la Direction générale du budget et des finances, ont été exécutées à plus de 85% , a fait savoir le Dgbf. Et de manière spécifique, en ce qui concerne la gestion budgétaire 2017, la mise en ?uvre de la régulation et le bon suivi de l'exécution budgétaire ont permis de contenir les dépenses dans la limite des prévisions. Quant au budget 2018, il a été élaboré et déposé à l'Assemblée nationale, dans les délais constitutionnels. Et après son adoption, il a été élaboré et mis en place dès le 08 janvier 2018. Ce qui est une grande première , a noté Seydou Traoré. A l'en croire, cette performance est à mettre à l'actif de toute l'équipe de la Dgbf qui a travaillé sous la conduite éclairée du Secrétaire d'Etat auprès du Premier ministre, chargé du Budget et du Portefeuille de l'Etat, Moussa Sanogo, et sous la houlette du Premier ministre Amadou Gon Coulibaly. Traoré qui a adressé ses remerciements à l'ensemble des agents de la Dgbf pour l'atteinte des objectifs, les a exhortés à davantage de cohésion, d'esprit d'équipe et d'abnégation et à redoubler d'effort pour permettre à la Dgbf d'être plus performante. Aussi a-t-il insisté sur un bilan aussi bien objectif qu'exhaustif des activités de la gestion 2017, en identifiant surtout les éventuelles insuffisances afin de formuler les recommandations idoines pour que la gestion 2018 soit couronnée d'un plus grand succès.

Le satisfecit du ministre Moussa Sanogo


Quant à Karim Traoré, directeur de cabinet du Secrétaire d'Etat, il a salué le Dgbf qui a décidé de perpétuer le principe d'une évaluation annuelle pour permettre une exécution budgétaire avec beaucoup plus de célérité, d'efficacité et de transparence pour l'obtention de meilleurs résultats. Tout en rappelant que l'année 2017 a été difficile au plan budgétaire, avec son corollaire de crises et de chocs, ce qui devrait affecter le respect de la disponibilité budgétaire. Mais avec la capacité de réaction de votre équipe, la Côte d'Ivoire a su faire preuve de résilience. Les grands objectifs en matière d'équilibre sont respectés et nous avons pu poursuivre les réalisations. Je félicite la Dgbf. Sachez que la hiérarchie est satisfaite du travail abattu en 2017. En prime une réactivité apportée aux réponses , a signifié le directeur de cabinet. Avant de se réjouir de la particularité de la Dgbf d'avoir cette caractéristique particulière de n'avoir pas de temps de répit. Pour 2018, il a informé que les attentes sont fortes au regarde des impératifs du démarrage du budget programme annoncé. Poursuivez votre engagement au travail. Il faut maintenir la cadence, maintenir l'élan de générosité dans l'effort. La satisfaction de la hiérarchie appelle un engagement dans l'effort. Surtout avec nos attentes au niveau des résultats de 2018. La Dgbf a un rôle important à jouer avec la dématérialisation des marchés publics, la mise en ?uvre d'un nouveau système d'information budgétaire, la tenue mensuelle du comité de pilotage , a développé le directeur de cabinet. Pour terminer, Karim Traoré a réitéré le soutien et l'engagement du Secrétaire d'Etat auprès du Premier ministre, chargé du Budget et du Portefeuille de l'Etat à l'endroit de la Dgbf. La symbiose de nos actions permettront d'offrir une gestion budgétaire efficace, transparente pour le bien-être des populations , a-t-il conclu.

Jean-Eric ADINGRA

www.225.ci - A propos - Plan du site - Questions / Réponses © 2023