En session résidentielle à l"IESE de Barcelone, les AMP de MDE Business School d"Abidjan ont effectué, ce jeudi 13 juillet 2022, une visite pédagogique à la Sagrada Familia, la cathédrale mythique conçue par Antonio Gaudi vers la fin du 19e sià¨cle. Bien plus qu"une visite touristique, il s"agit d"une démarche d"apprentissage qui invite les participants à réfléchir sur des aspects du pilotage de l"entreprise qui pourrait s"articuler autour de quelques questions que chaque participant doit se poser : quel est le point de départ stratégique du projet qui peut me permettre d"avancer, de créer de la valeur et un intérêt suffisant pour attirer les "ressources nécessaires" ? Comment engager toutes les parties prenantes dans une mission qui perdurera même en notre absence ?
Pour rappel, la Sagrada Familia est surtout l"histoire d"une vie, celle d"Antoni Gaudi qui lui a consacré toute son énergie en vue d"impacter et d"éclairer l"avenir de l"architecture. Conscient qu"il ne verrait jamais le terme de son projet, tant il est immense, il s"employa à en concevoir tous les plans, dans les moindres détails, avec quelques marges de manÅuvre, pour s"assurer que, même aprà¨s sa mort, la construction se poursuive selon sa vision par les générations futures.
C"est là surtout la marque d"un grand leader qui sait laisser une empreinte à la postérité et faire partager sa vision des choses et inciter les autres à y adhérer, a fait remarquer le professeur Yih-Teen Lee, professeur à l"IESE de Barcelone en Management interculturel. Le Manager-leader d"aujourd"hui doit s"inspirer de cette vision qui se projette au-delà des difficultés du moment, a-t-il ajouté.
De façon pratique, la visite a été suivie d"une discussion en classe, au cours de laquelle le professeur a amené ses auditeurs à en tirer des leçons de leadership telles que le sens de la mission, la vision stratégique clairement définie, la transmission de la vision, l"innovation stratégique, la générosité et l"humilité qui poussent à agir au profit d"un plus grand nombre.
Pour le moins qu"on puisse dire, cette visite a fortement impacter les auditeurs. L"un d"eux fortement impacté laissait entendre : Gaudà était pleinement conscient de ne pas pouvoir voir son Åuvre achevée de son vivant. Là o๠n'importe qui se sentirait frustré, Gaudà a accepté cette possibilité et l'a même vue d"un bon Åil. Cela nous enseigne qu"au-delà de la réalisation, ce qu'il faut préserver c'est la vision du projet et sa transmission.
A N