afin d’accroître leur impact sur le terrain. Regroupant plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest Burkina Faso, Cap-Vert, Côte d’Ivoire, Gambie, Guinée, Guinée-Bissau, Libéria, Mali, Sénégal et Sierra Leone, le Rotary District 9101 s’impose
intervenants pour les différentes contributions formulées. La délégation conduite par Marcellin Bragori, après la rencontre, a mis le cap sur Gagnoa, chef-lieu de la région du Gôh, où une rencontre est prévue le mercredi 25 mars 2026. Cette tournée
pêche, le tourisme et l'énergie. Pour affiner sa stratégie, une mission tripartite ivoirienne s'est rendue au Cap-Vert en mars 2025. Ce voyage d'étude a permis d'intégrer des concepts innovants tels que l'incubation de startups
près de 150 bébés pourraient être sauvés d’ici la fin de l’année grâce à ces installations. Cap est maintenant mis sur Guiglo avec les mêmes objectifs et près de 2 millions collectés sur les 15 millions à mobiliser
Ivoire face à l’Equateur le 14 juin et au Curaçao le 25 juin. La délégation a mis le cap sur Wilmington, dans l’État du Delaware, le deuxième plus petit État des États-Unis
commerce mondial, détourne les navires du canal de Suez vers la route maritime, plus coûteuse, qui contourne le Cap, et fait grimper les prix dans tous les domaines, notamment l'énergie et la nourriture. Un producteur de pétrole comme
ensemble du territoire. Ainsi, à Paris, le MIRAH a fait plus que représenter. Il a porté un cap, montré des preuves, construit des passerelles et enclenché des collaborations. Dans une édition où la Côte d’Ivoire a été mise
élargissement de ce projet à pilote à plusieurs pays dont la République Démocratique du Congo (RDC), le Cap-Vert et le Burkina Faso. De son côté, la porte-parole des amazones du RIFS, Mélissa KOUASSI, a mis en lumière
capacité d’un dirigeant à stabiliser son institution repose sur quatre piliers opérationnels à savoir maintenir un cap clair pour mobiliser les ressources nécessaires, placer l’humain et l’empathie au cœur du management, transformer les obstacles en opportunités
cohérence avec les priorités nationales. À travers cette feuille de route, la Côte d’Ivoire entend franchir un cap : passer d’un secteur à potentiel à un secteur pleinement industrialisé, avec davantage de transformation, de professionnalisation, d’outils de financement