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Gilbert Koné Kafana, président du Directoire du RHDP, Yao Séraphin a insisté sur l’importance de l’approche fondée sur les données. « Il ne s’agit pas simplement d’affirmer ; il s’agit de mesurer, de comparer et d’analyser

banque d’accéder, à terme, à d’autres mécanismes de financement à travers le marché financier régional. À l’approche du 30e anniversaire de la BRVM, cette opération intervient également dans le cadre du Plan stratégique 2026-2030, qui vise

participants, le partage d’expériences et l’identification collective des difficultés rencontrées dans l’élaboration des documents administratifs. Une approche confirmée par la formatrice, Prisca Kouassi Koffi, chargée d’animer cette session. Selon elle, les participants disposent déjà de connaissances

été la vulnérabilité du public face à la désinformation et aux contenus manipulés. Ils ont estimé qu’une approche de solution est que le public fasse preuve d’esprit critique. « Ce que l’on lit n’est pas forcément

biogaz pour la cuisson de viande braisée en lieu et place de pratiques polluantes, et a appelé à une approche multisectorielle associant énergie, agriculture, environnement et collectivités territoriales. Interrogés sur l'accessibilité financière de la technologie, les intervenants ont indiqué

fiabilité de l’information et la rigueur dans le suivi des engagements. Le directeur général a également défendu une approche collective de la gestion des risques. « La maîtrise des risques est une responsabilité collective », a-t-il affirmé, rappelant

surveillance sanitaire de la faune sauvage et le partage d’informations entre les services compétents, conformément à l’approche « Une seule santé ». Dans le cadre de ce partenariat, la DSV-BA et l’OIPR, acteurs de la plateforme « Une seule

lutte qui sont cités en exemples au niveau international. Ainsi, le Gouvernement peut définir un modèle type d’approche de la lutte contre l’orpaillage illégal. Ce qui a marché ailleurs comme l’opération “Téré Koula” (“nouveau soleil”, en langue

préparés en six mois, contre une moyenne antérieure de 19 mois. Marie-Chantal Uwanyiligira a également plaidé pour une approche davantage orientée vers la résolution rapide des difficultés rencontrées dans l’exécution des projets. Elle a indiqué que la Banque

maturité et ses risques, puis construire autour la solution financière la plus adaptée », a-t-elle expliqué. Cette approche place ainsi la qualité et la maturité des projets au cœur du dispositif. L’objectif est de permettre aux investisseurs

accroître leur visibilité et à faciliter leur accès à des investisseurs locaux, régionaux et internationaux. À travers cette approche, l’enjeu est de dépasser la simple logique de mise en relation pour favoriser l’émergence de projets matures, documentés, structurés

énergie, du ciment et de l’acier, en prenant en compte le coût global des ouvrages. Cette approche, selon lui, peut contribuer à réduire les dépenses d’exploitation, à limiter notamment la pression sur le littoral liée à l’extraction

préfet de région », précisant que ces acteurs seront chargés d’agir au plus près des populations. Cette approche de proximité a-t-il indiqué, constitue l’une des clés de la réussite de l’initiative. Il ne s’agit

présidente du Rotaract Club d’Abidjan, Coulibaly Djeneba a présenté cette nouvelle mandature comme une étape particulière, à l’approche de la célébration des 45 ans d’existence du club. « Le Rotaract Club d’Abidjan n’est pas seulement

cette perspective que s’inscrit le programme NEDA, qui bénéficie d’un financement de la Banque mondiale selon l’approche PforR (Programme pour les Résultats). Mis en œuvre par CI-ENERGIES, le programme vise notamment à améliorer la qualité