leaders communautaires, les partenaires et le ministère de tutelle. Le directeur général de la CNAM a assuré que sa structure a construit un panneau de soins en rapport avec les ressources disponibles afin de se focaliser sur des pathologies courantes
engagement collectif, servira de cadre stratégique plus large, plus robuste et plus réaliste, capable de soutenir les investissements structurants et les réformes ciblées dans le cadre de la mise en œuvre des deux programmes phares du ministère. Notamment
coopération avec la SFI, soulignant son rôle majeur dans l’appui aux réformes et dans le financement de projets structurants. L’accent a été mis sur la nécessité de renforcer les investissements privés dans des secteurs clés tels
avoir choisi la spécialité de service des chambres. « Nous envisageons d’aller mettre nos compétences au service des structures hôtelières et de faire la différence », a-t-il ajouté. Doté d’un budget global de 5,29 millions FCFA
détectée à temps. D’où l’importance de systématiser le dépistage du trait drépanocytaire au sein des structures sportives et éducatives. Plusieurs spécialistes sont intervenus pour partager leur expertise et leurs recommandations. Dr Éric Allangba, médecin du sport et directeur
digitalisation et l'innovation. La Côte d'Ivoire se classe ainsi parmi les premiers pays bénéficiaires de cet investissement structurant des États-Unis pour ses infrastructures numériques, notamment la construction du premier Centre national de données et la digitalisation
potentialités économiques, il réaffirme son rôle de partenaire stratégique du développement régional et de catalyseur des investissements structurants au service de la Côte d’Ivoire
Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI), cette rencontre a réuni près de 70 experts issus des ministères techniques, des structures publiques et privées ainsi que du monde académique, tous mobilisés pour doter le pays d’un instrument stratégique
côté, Koné Famara Patrick, Directeur général de la Société ivoirienne de gestion d’expertise et de management (SIGEM), structure ayant assuré l’accompagnement technique et organisationnel, a tenu à rassurer les participants. « Ce que vous avez mis en place aujourd
inéfficacité du dispositif de lutte avant la création du CILMI. ''Effectivement il y avait avant 2024, plusieurs ministères, plusieurs structures qui étaient compétents pour travailler en tout cas à lutter contre cette migration irrégulière, mais il n'y avait aucune