mise en œuvre du Pilier 5 du Plan National de Développement (PND) 2021-2025, qui promeut un développement territorial équilibré grâce à la valorisation des ressources économiques locales
basé sur la structuration politique et territoriale. L’AEC-PDCI-GC compte mettre en place un maillage territorial efficace afin de diffuser le message politique du PDCI-RDA, d’identifier les préoccupations spécifiques des populations, d’apporter des réponses adaptées
industrielles par la Société d'Etat, Société de Gestion et de Développement des Infrastructures industrielles (SOGEDI) sur le ressort territorial de Korhogo. 92 de ces unités industrielles exercent dans le secteur agro-alimentaire, soit 95%, 01 unité de valorisation
accroître l’efficacité de la structure qu'il dirige sur le terrain à travers le renforcement de son maillage territorial en passant de dix (07) Directions Régionales à dix (10) et de cinquante-sept (57) Zones à soixante
soutenant des initiatives productrices à fort impact économique.Le président a insisté sur l’importance de l’ancrage territorial, qui reste au cœur de la stratégie de l’institution pour contribuer au développement équilibré du pays.Par ailleurs
fait l’échos) de ces deux régions françaises, offrant un partage de bonnes pratiques en matière de développement touristique territorial et ouvrant la voie à des collaborations potentielles.Ct