autres, de l'engagement du gouvernement à régler définitivement la question du stock des arriérés des mesures de revalorisation salariale de 2009. De la prise en compte des 150 points de la bonification indiciaire au profit des fonctionnaires n'ayant
travaux d'intérêt public. En contrepartie, ils percevront 55 000 francs CFA par mois, le tout pour une masse salariale de 13,2 millions de francs CFA. Chaque jeune devra épargner 25 000 francs qui serviront à terme à financer
Matthias a remercié et félicité ses collaborateurs pour le travail abattu au quotidien. Sur la question des augmentations salariale, le maire a indiqué que des aménagements sont en cours. N'Goan Aka Matthias a toutefois invité ses collaborateurs à redoubler
gestion de la carrière des fonctionnaires. Le SIGFAE a permis des avancées notables dans la maitrise de la masse salariale et la gestion de la carrière des fonctionnaires et Agents de l'Etat notamment par : - La maîtrise des effectifs
encouragé l'Inspection du travail à veiller au respect des mesures prises par le gouvernement notamment les revalorisations salariales de 6 à 11 % dans le secteur privé et chargé la Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS) de constater les infractions
autres préoccupations des centrales syndicales porteront notamment sur la question du stock des arriérés des mesures de revalorisation salariale prises en 2009 et payés en monnaie de singe. A cela, il faut ajouter les 150 points de bonification indiciaires
certains agents dont "des congés n'ont pas été payés", a dit à ALERTE INFO un employé. La masse salariale mensuelle étant de l'ordre de 15 millions de Fcfa, la direction devrait dégager plus de 75 millions Fcfa pour
Tiassalé, Quatre vingt dix huit jeunes de la région de l'Agneby Tiassa ont reçu à Tiassalé, des
cette solution innovante. MERCI se positionne comme une solution complémentaire de reconnaissance du mérite, au delà des augmentations salariales et divers avantages financiers dont peut bénéficier le travailleur méritant. Il confère une reconnaissance sociale au collaborateur méritant en associant collègues
départs et recruter 200 à 300 jeunes , poursuit-il. Pour lui, ce plan de redressement va réduire la masse salariale. Parce que, dit-il, quand vous avez un personnel qui a 30 ans de présence dans la boîte, cela coûte